Компания БФТ приступила к разработке единых методических подходов к формированию дополнительных кодов классификации, используемой в процессе бюджетного планирования и исполнения областного бюджета Белгородской области по программно-целевому принципу.
Содержание
Компания БФТ приступила к разработке единых методических подходов к формированию дополнительных кодов классификации, используемой в процессе бюджетного планирования и исполнения областного бюджета Белгородской области по программно-целевому принципу.
В действующих нормативных правовых актах Белгородской области заложены предпосылки структурирования расходов областного бюджета в разрезе применяемых программно-целевых инструментов. Для того чтобы перейти к программной структуре расходов бюджета Белгородской области, специалисты Компании БФТ изучили текущий перечень кодов классификации расходов областного бюджета, в том числе дополнительных, и приступили к разработке единых методических подходов к их формированию.
Проект предусматривает проведение инвентаризации дополнительных кодов классификации, используемой в процессе бюджетного планирования и исполнения областного бюджета Белгородской области, с целью описания направлений кодировки, используемых в настоящее время, а также направлений, потребность в кодировке которых существует, но не учтена в действующей системе классификации. Завершающим этапом реализации проекта станет разработка предложений по формированию системы дополнительных кодов классификации, которые могут быть использованы в процессе бюджетного планирования и исполнения областного бюджета Белгородской области как в рамках существующих потребностей, так и с учетом перехода на программно-целевые принципы планирования и исполнения бюджета.
Разработка единых методических подходов к формированию дополнительных кодов классификации реализуется в рамках совместного проекта Компании БФТ и Департамента финансов и бюджетной политики Белгородской области по внедрению программно-целевых принципов формирования бюджета.
В действующих нормативных правовых актах Белгородской области заложены предпосылки структурирования расходов областного бюджета в разрезе применяемых программно-целевых инструментов. Для того чтобы перейти к программной структуре расходов бюджета Белгородской области, специалисты Компании БФТ изучили текущий перечень кодов классификации расходов областного бюджета, в том числе дополнительных, и приступили к разработке единых методических подходов к их формированию.
Проект предусматривает проведение инвентаризации дополнительных кодов классификации, используемой в процессе бюджетного планирования и исполнения областного бюджета Белгородской области, с целью описания направлений кодировки, используемых в настоящее время, а также направлений, потребность в кодировке которых существует, но не учтена в действующей системе классификации. Завершающим этапом реализации проекта станет разработка предложений по формированию системы дополнительных кодов классификации, которые могут быть использованы в процессе бюджетного планирования и исполнения областного бюджета Белгородской области как в рамках существующих потребностей, так и с учетом перехода на программно-целевые принципы планирования и исполнения бюджета.
Разработка единых методических подходов к формированию дополнительных кодов классификации реализуется в рамках совместного проекта Компании БФТ и Департамента финансов и бюджетной политики Белгородской области по внедрению программно-целевых принципов формирования бюджета.
РТК-ЦОД — высокотехнологичная структура с оборотом более 70 млрд рублей выстраивает закупки как полноценную сервисную функцию: с понятными метриками, высоким уровнем автоматизации и тесной связкой с финансовым блоком. В компании уже внедрены инструменты, позволяющие закупщикам становиться бизнес-партнерами, а искусственный интеллект активно используется в операционной работе. В фокусе — не формальный процесс, а сквозная эффективность, прозрачность и бизнес-результат.
Остались вопросы?
Наши эксперты готовы вам ответить