Московский городской университет управления (МГУУ) Правительства Москвы совместно с ведущими экспертами Компании БФТ реализовали очередной проект в рамках перехода на новую систему оплаты труда, связанный с разработкой критериев стимулирующих выплат.
Содержание
Московский городской университет управления (МГУУ) Правительства Москвы совместно с ведущими экспертами Компании БФТ реализовали очередной проект в рамках перехода на новую систему оплаты труда, связанный с разработкой критериев стимулирующих выплат.
Ранее эксперты БФТ и МГУУ Правительства Москвы совместно работали в рамках проекта по введению новой системы оплаты труда (НСОТ), по итогам которого была подготовлена нормативно-правовая база, необходимая для перехода на НСОТ, а также проведены все необходимые расчеты, связанные с постоянными выплатами: определены оклады, повышающие коэффициенты, доплаты и надбавки в разрезе профессиональных квалификационных групп и квалификационных уровней.
Вместе с тем неотъемлемой частью новой системы оплаты труда являются и стимулирующие выплаты, носящие переменный характер. Для обеспечения их влияния на качество и результаты труда необходима тщательная проработка критериев стимулирования, позволяющих в полной мере ориентировать работников на достижение нужных результатов при повышении эффективности труда. В рамках нового проекта консультантами БФТ были разработаны правила определения критериев стимулирования, а также предложены способы распределения стимулирующих выплат с детальным рассмотрением преимуществ и недостатков каждого их них.
Руководствуясь данными правилами, руководители структурных подразделений МГУУ Правительства Москвы сформировали первоначальную систему критериев стимулирования, учитывающую специфику деятельности их подразделений. В дальнейшем данная система дорабатывалась в тесном сотрудничестве с консультантами БФТ, проводившими ее экспертизу. Особое внимание при этом было уделено следующим требованиям:
В рамках данного направления Компания БФТ оказывает комплекс услуг, который включает как базовые работы, обеспечивающие введение новой системы оплаты труда, так и работы, обеспечивающие переход к эффективному контракту.
Получить более подробную информацию Вы можете по тел.: (495) 784-7000 или можете оставить свое сообщение прямо сейчас на сайте Компании.
Ранее эксперты БФТ и МГУУ Правительства Москвы совместно работали в рамках проекта по введению новой системы оплаты труда (НСОТ), по итогам которого была подготовлена нормативно-правовая база, необходимая для перехода на НСОТ, а также проведены все необходимые расчеты, связанные с постоянными выплатами: определены оклады, повышающие коэффициенты, доплаты и надбавки в разрезе профессиональных квалификационных групп и квалификационных уровней.
Вместе с тем неотъемлемой частью новой системы оплаты труда являются и стимулирующие выплаты, носящие переменный характер. Для обеспечения их влияния на качество и результаты труда необходима тщательная проработка критериев стимулирования, позволяющих в полной мере ориентировать работников на достижение нужных результатов при повышении эффективности труда. В рамках нового проекта консультантами БФТ были разработаны правила определения критериев стимулирования, а также предложены способы распределения стимулирующих выплат с детальным рассмотрением преимуществ и недостатков каждого их них.
Руководствуясь данными правилами, руководители структурных подразделений МГУУ Правительства Москвы сформировали первоначальную систему критериев стимулирования, учитывающую специфику деятельности их подразделений. В дальнейшем данная система дорабатывалась в тесном сотрудничестве с консультантами БФТ, проводившими ее экспертизу. Особое внимание при этом было уделено следующим требованиям:
- система должна ориентировать работников на достижение нужных результатов;
- система должна быть проста и понятна для работников;
- система должна быть простой для администрирования, т.е. не требовать значительных материальных и трудовых ресурсов для обеспечения ее функционирования;
- система должна быть максимально объективной и справедливой (если системой предусмотрен определенный критерий, то он применяется постоянно (до его исключения из системы) и порядок его оценки однозначен).
В рамках данного направления Компания БФТ оказывает комплекс услуг, который включает как базовые работы, обеспечивающие введение новой системы оплаты труда, так и работы, обеспечивающие переход к эффективному контракту.
Получить более подробную информацию Вы можете по тел.: (495) 784-7000 или можете оставить свое сообщение прямо сейчас на сайте Компании.
РТК-ЦОД — высокотехнологичная структура с оборотом более 70 млрд рублей выстраивает закупки как полноценную сервисную функцию: с понятными метриками, высоким уровнем автоматизации и тесной связкой с финансовым блоком. В компании уже внедрены инструменты, позволяющие закупщикам становиться бизнес-партнерами, а искусственный интеллект активно используется в операционной работе. В фокусе — не формальный процесс, а сквозная эффективность, прозрачность и бизнес-результат.
Остались вопросы?
Наши эксперты готовы вам ответить