Волгоградская область активно работает над повышением качества управления бюджетным процессом с помощью внедрения современных технологий, в частности - в сфере управления закупками. Новым этапом развития этой области стала ее централизация. В результате практика Волгоградской области признана лучшей в сфере госзакупок. Как региону удалось добиться высоких результатов, рассказала Анна ЧУПАХИНА, председатель Комитета по регулированию контрактной системы в сфере закупок Волгоградской области, в октябрьском выпуске журнала «Бюджет».
Волгоградская область активно работает над повышением качества управления бюджетным процессом с помощью внедрения современных технологий, в частности - в сфере управления закупками. Новым этапом развития этой области стала ее централизация. В результате практика Волгоградской области признана лучшей в сфере госзакупок. Как региону удалось добиться высоких результатов, рассказала Анна ЧУПАХИНА, председатель Комитета по регулированию контрактной системы в сфере закупок Волгоградской области, в октябрьском выпуске журнала «Бюджет».
Система управления общественными финансами в Волгоградской области – это комплекс элементов, который состоит из 3 программных комплексов: «АЦК-Планирование», АЦК-Финансы и «АЦК-Госзаказ», а они, в свою очередь, связаны единой базой данных. По словам автора, такая модель управления бюджетным процессом в целом является основной с точки зрения цифровой трансформации госуправления и позволяет наладить более эффективную работу в едином информационном пространстве.
Говоря о результатах внедрения централизованной системы управления закупками, Анна Дмитриевна рассказала, что регион в итоге пришел к оптимальному расходованию бюджетных средств на закупки товаров, работ, услуг для обеспечения нужд государственных и муниципальных заказчиков области, исключению «безлимитных» закупок, а, следовательно, предотвращению возникновения кредиторской задолженности у получателей средств бюджета Волгоградской области.
