Вышел новый эпизод подкаста «ПРО Закупки». В гостях у Натальи Зейтениди, генерального директора БФТ-Холдинга и автора проекта, – Юлия Обаляева, заместитель генерального директора Сбер А. Поговорили о международном рынке закупок и обсудили, какие цифровые сервисы становятся стандартом рынка сегодня и каким будет будущее закупщиков через несколько лет.
Гость выпуска – Юлия Обаляева, кандидат экономических наук, эксперт с более чем 20-летним опытом в сфере закупок и цифровизации закупочной деятельности, преподаватель и активный участник профессионального сообщества. Подкаст будет полезен руководителям закупочных подразделений, специалистам по закупкам, представителям государственных и корпоративных заказчиков и всем, кто отвечает за цифровую трансформацию закупочной деятельности.
От цифровых документов – к данным и аналитике
Закупочная деятельность постепенно переходит от работы с документами к работе с данными. Электронные площадки, корпоративные системы и государственные сервисы формируют огромные массивы информации, которые становятся основой для аналитики, автоматизации и повышения эффективности закупок. Но готов ли рынок к полноценной цифровизации, и почему сквозная автоматизация закупочного процесса по-прежнему остается одной из ключевых задач?
Прозрачность поставщика: где граница между открытостью и коммерческой тайной
Сегодня для подтверждения российского происхождения продукции компании раскрывают значительный объем информации о цепочках поставок и производственных процессах. Такой подход помогает государству и заказчикам повышать прозрачность закупок, развивать отечественное производство и контролировать выполнение требований по импортозамещению. Однако в этом случае возникает закономерный вопрос: где проходит граница между необходимой прозрачностью и коммерческой тайной?
Международный опыт: чем интересен Китай
Китай – один из наиболее цифровизированных рынков закупок в мире. Для участия в госзакупках китайским поставщикам необходимо подтверждать происхождение продукции через специальные государственные реестры. Российская система также движется в сторону более широкого применения цифровых инструментов контроля. Насколько подобный зарубежный опыт применим к российским реалиям?
Закупщик будущего – кто он?
Развитие ИИ и цифровых технологий меняет не только закупочные процессы, но и требования к самим специалистам. Если раньше ключевыми компетенциями закупщика были знания законодательства и рынка, то сегодня к ним добавляются навыки работы с данными, цифровыми сервисами и интеллектуальными инструментами. Какие компетенции будут определять востребованность специалиста через несколько лет и сможет ли ИИ заменить функции закупщика?
Ключевые цитаты
- Самая основная идея электронных площадок и нас как такого сервиса – в том, чтобы подглядеть одному заказчику у другого, какие поставщики есть на эту продукцию.
- Однозначно здесь есть вопросы, над которыми нужно думать. И вопрос отнесения того или иного вида информации к коммерческой тайне и что можно открывать вовне. Но в любом случае есть и закрытая часть поставщика, которую может видеть только заказчик.
- Федеральное казначейство как глобальный регулятор – конечно, безусловно, лидер всех процессов. Однако маленькие решения, такие как, например, электронные магазины, очевидно, быстрее идут навстречу цифровизации и искусственному интеллекту.
- В Китае для того, чтобы стать поставщиком для государства, необходимо быть отечественным. И у них строгие реестры. Мы идем по этому пути, но пока еще смотрим, скажем так, с опаской на вот такую жесткую привязку.
- Нужно постоянно, выкладывая информацию в инструменты искусственного интеллекта, задавать вопрос: «А кроме меня, моих сотрудников, должен ли эту информацию кто-нибудь видеть?». Если ответ сразу: «Нет», то и выкладывать эту информацию в открытую сеть не стоит.
- Закупки – это всегда про экономику. Сегодня и экономисту, и юристу никак не обойти информационные технологии. То есть необходимо уже сейчас понимать, что такое промпты и какие есть наработки по искусственному интеллекту в закупках.
«ПРО Закупки» – диалог о технологиях и вызовах системы закупок
Это серия диалогов Натальи Зейтениди, генерального директора БФТ-Холдинга, с представителями крупнейших компаний разных отраслей – от госкорпораций до транспорта, телекоммуникаций и вузов. Вместе мы обсуждаем, как устроены закупочные процессы, какие инструменты становятся определяющими и каким образом закупки переходят от вспомогательной функции к роли драйвера эффективности бизнеса.
БФТ-Холдинг – российский вендор, разработчик SRM-системы полного закупочного цикла «БФТ.Закупки», построенной на базе low-code платформы и адаптированной под конкретные бизнес-задачи.
Присоединяйтесь к проекту в ВК Видео
Выбирайте любую удобную Вам площадку в формате аудио или видео: RUTUBE, Дзен.