Имущественный комплекс переведен на единый цифровой контур управления

Заказчик:

Московский технический университет связи и информатики

Описание проекта

В Московском техническом университете связи и информатики автоматизированы процессы учета, аренды и эксплуатации активов на базе решения «БФТ.Управление активами»

Задачи и реализованный функционал

Монетизация непрофильных активов: автоматизирован полный цикл управления арендой от учета свободных площадей до контроля платежей и сроков договоров

Исключение разрозненного «Excel-учета» путем создания единого реестра иерархически связанных активов (зданий, помещений, аудиторий, оборудования) стало основой для повышения эффективности

Интеграция с 1С для автоматизации учета затрат на содержание и эксплуатацию имущества

Интеграция с системой планирования учебного расписания для оптимизации загрузки аудиторного фонда

Управленческая аналитика в реальном времени: мониторинг доходности активов, простоев и фактической загрузки площадей

Результаты

Внедрение «БФТ.Управление активами» позволило МТУСИ перейти от реактивного управления имуществом к преактивному, основанному на оперативных данных. Руководство вуза получило инструмент контроля доходности активов, простоев и загрузки площадей, что создало основу для обоснованных решений по развитию кампуса и укреплению финансовой устойчивости. Полную прозрачность получил ключевой источник внебюджетного финансирования — арендные отношения.

Полный цикл внедрения системы, включая двустороннюю интеграцию с 1С, занял 80 рабочих дней. Университет оперативно перешел от концепции к практическим выгодам, заложив цифровой фундамент для участия в федеральной программе по созданию современных кампусов.

80 дней

полный цикл внедрения с двусторонней интеграцией

8 000

объектов имущества заведено в едином реестре

170+

договоров аренды находится под контролем

130

контрагентов-арендаторов в системе

Свяжитесь с нами!

Наши эксперты с удовольствием ответят на Ваши вопросы